Перевозка офиса

Понимание мотивации к переменам и заблаговременное планирование являются ключевыми элементами для успешного переезда офиса. Такие вопросы, как повышение производительности и улучшение условий труда, являются одними из наиболее востребованных преимуществ для компаний при принятии решения о перевозки офиса. Переезд в другое место службы представляет собой сложный процесс, требующий планирования, если речь идет о естественном переходе, а не о сдерживающем факторе для осуществления деятельности. Управление успешным проектом начинается с понимания мотивации к изменениям и учета потребностей компании, прежде чем проектировать согласованную схему работы.

Мотивация к перевозки офиса. При обдумывании переезда важны здание и территория, а также модель работы, которая должна быть реализована.

Существует несколько наиболее распространенных мотивов, которые могут привести к переезду в другое место службы:

Расширение бизнеса        
Станьте ближе к клиентам 
Улучшение имиджа бренда
Внедрение новых рабочих моделей

Повышение эффективности и улучшение условий труда. Забота об окружающей среде и оптимизация энергопотребления?  Мотивация к корпоративной перевозки офиса в Москве направлена на позитивное влияние на корпоративную культуру, но она может стать одним из наиболее стрессовых изменений для компании, если у нее нет надлежащего планирования.

Какова методология успешной перевозки офиса в Москве?   

Используется план обеспечения успешного переезда, основанного на трех основных этапах:

1 Понимание проекта: составление макета документа
Первый шаг — выслушать компанию, узнать, какие цели она преследует в ходе переезда и каковы ожидаемые результаты. Отсюда мы пишем макет, который отвечает этому пониманию. Пришло время решить, хотите ли вы сохранить культурный имидж бренда, или пора его каким-то образом обновить.

На данном этапе мы анализируем, как работают отделы в поисках точек оптимизации. Например, выявление тех, кто имеет больше связи между собой, и группирование их для сокращения времени перемещения людей в компании.

2 Выполнение работ
После утверждения плана руководством наступает этап выполнения работ с участием всех заинтересованных сторон: строительных работ, установок, лицензий, адекватности правил техники безопасности и т.д. Здесь мы ищем соответствующее оборудование, которое лучше всего подходит для инвестиций, и если мы принимаем решение о передаче дизайна и дизайна интерьера на аутсорсинг, то оно выставляется на тендер. Цель состоит в том, чтобы разработать проект, который можно было бы начать без сбоев для перевозки офиса в Москве.

3 Планирование перевозки офиса в Москве     
Последний этап — это планирование переезда. Мы определяем, какие отделы перемещаются первыми, проводим инвентаризацию всех перемещаемых объектов и присваиваем им код с указанием области и лица, с которым они связаны. Эта процедура гарантирует, что по прибытии работника в пункт перевозки офиса  он найдет все свои вещи и будет продуктивным, не теряя времени.

Заблаговременное планирование и планирование до переселения. Предварительное планирование проекта переселения за 3-4 месяца — это разумный срок. Помните, что перевозка офиса в Москве — это прекрасная возможность оптимизировать рабочие модели и думать о более эффективной работе. С другой стороны, планирование имеет важное значение.

Если мебель нуждается в ремонте, поставщики обычно занимают от 60 до 75 дней.
В случае изменений в компьютерной технике, время составляет от 30 до 45 дней